Lima Cara Memimpin CEO Perusahaan Secara Efektif : Resesi baru-baru ini merangsang percakapan nasional tentang kompensasi finansial di tingkat eksekutif. Ketika ekonomi sedang bullish, CEO dapat menerima gaji, bonus, dan paket pesangon yang menggiurkan tanpa menerima kritik dari pemegang saham.
Namun, ketika ekonomi sedang turun, pemegang saham yang sama dapat menjadi pendukung pembayaran berbasis kinerja untuk eksekutif. Ketika kompensasi CEO dinilai dari keberhasilan perusahaan mereka, CEO memiliki banyak alasan untuk berinvestasi dalam pelatihan kepemimpinan CEO. Menurut prinsip-prinsip perusahaan yang sukses, poin-poin berikut harus ditekankan dalam pelatihan kepemimpinan eksekutif.
Penglihatan
Visi adalah kualitas yang paling dicari di kepala perusahaan, tetapi mengetahui bagaimana mengukur visi bisa menjadi tantangan. Bagi CEO Ford Motors Allan Mullaly, mengukur visinya dimulai dengan mendirikan “Ford One” – sebuah konsep yang menggambarkan perusahaan motor sebagai unit kolektif di mana setiap orang bekerja menuju tujuan bersama. Ketika kepala sekolah mengembangkan filosofi yang memotivasi karyawan untuk mendukung visinya, pencapaian visi menjadi lebih mudah.
Perencanaan
Betapapun menariknya visi kepala sekolah, dia harus mengembangkan rencana untuk implementasinya. Rencana yang berhasil telah menyempurnakan metrik kinerja yang menguraikan tugas kuantitatif spesifik untuk departemen, dan tugas kualitatif umum untuk perusahaan. Rencana tersebut juga harus memfasilitasi penyelarasan antar departemen yang secara langsung mempengaruhi pekerjaan satu sama lain, seperti departemen penjualan dan departemen pemasaran.
Transparansi
Skandal Enron adalah contoh terbaru bagaimana kurangnya transparansi dapat mendatangkan malapetaka pada kepemimpinan eksekutif. Sementara sebagian besar pelaku tidak akan menggunakan penipuan untuk mempertahankan citra perusahaan, banyak pelaku menyembunyikan masalah bisnis dari rekan-rekan mereka, merampas kesempatan mereka untuk mengatasi masalah sebagai sebuah kelompok.
Sementara mengungkapkan masalah dapat dilihat sebagai pengakuan kegagalan, itu juga dapat dilihat sebagai tanda kepemimpinan yang bertanggung jawab. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority), Mengungkapkan masalah secara terbuka meningkatkan peluang untuk menyelesaikannya dalam jangka pendek.
Kepercayaan Di Antara Kolega
Kecuali rekan kerja berbagi rasa percaya, mereka tidak mungkin mempraktikkan jenis transparansi yang disebutkan di atas. Mereka juga tidak dapat mendukung visi kolektif tanpa syarat. Reed Manning, Spa & Salon Membangun kepercayaan di antara rekan kerja dimulai dengan CEO memercayai manajer tingkat tinggi, dan kemudian berlanjut ke bawah rantai komando hingga mencapai karyawan di lantai kerja.
Perencanaan Suksesi
Memastikan bahwa perusahaan tetap sukses saat mereka beralih dari satu masa jabatan CEO ke masa jabatan lainnya membutuhkan perencanaan suksesi yang cerdas. Perusahaan yang berbeda memiliki filosofi yang berbeda tentang perekrutan CEO baru (misalnya promosi internal versus perekrutan eksternal), tetapi setiap perusahaan memerlukan rencana terperinci tentang bagaimana suksesi akan terjadi, dan kualitas ideal yang harus dicari dalam kandidat baru.
Kesimpulan
Menjadi CEO yang sukses dimulai dengan mengembangkan kualitas kepemimpinan eksekutif yang baik, dan mengembangkan cara untuk membagikan kualitas tersebut di lingkungan kerja sehari-hari. Sementara kompensasi eksekutif diharapkan mencerminkan kualitas kepemimpinan mereka, CEO bijaksana untuk menjaga keterampilan kepemimpinan mereka tetap tajam dengan berpartisipasi dalam pelatihan kepemimpinan CEO.